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為進一步做好三級公立醫(yī)院績效考核工作，充分利用績效考核杠桿推動醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。根據(jù)國家中醫(yī)藥管理局公立醫(yī)院績效考核安排部署，泰州市中醫(yī)院積極謀劃，分解任務(wù)指標(biāo)，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平。1月29日上午，醫(yī)院召開“2020年度國家績效考核數(shù)據(jù)完善整改工作推進會”匯報會，會議由院黨委書記江義舟主持，分管院領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室負責(zé)人參加會議。

會議首先解讀了三級公立醫(yī)院績效考核標(biāo)準，各相關(guān)責(zé)任部門負責(zé)人針對我院前一階段績效考核數(shù)據(jù)填報中存在的問題，現(xiàn)場進行了討論分析，并結(jié)合績效考核指標(biāo)、結(jié)果提出了工作改進的建議。

江書記在講話中指出，建立三級公立醫(yī)院績效考核機制，是現(xiàn)代醫(yī)院管理制度建設(shè)的重要內(nèi)容，是提高公立醫(yī)院現(xiàn)代治理能力的內(nèi)在要求；是提高公立醫(yī)院內(nèi)部管理水平的重要推力，并能夠有效地提高老百姓就醫(yī)的獲得感、幸福感和安全感。通過績效考核這個“指揮棒”，可有效引導(dǎo)醫(yī)院落實好醫(yī)改政策，促進醫(yī)院健康可持續(xù)發(fā)展。各相關(guān)科室要高度重視公立中醫(yī)醫(yī)院績效考核工作數(shù)據(jù)所反映的問題，利用好數(shù)據(jù)的導(dǎo)向作用，明確任務(wù)目標(biāo)，制定整改方案。一是要高度認識此項工作的重要性，從旗幟鮮明講政治的高度來對待這項工作，沒有討價還價，必須堅決執(zhí)行。二是要加強學(xué)習(xí)研究，要認真研究每個考核指標(biāo)，深刻理解每項指標(biāo)填報的實際內(nèi)涵。將指標(biāo)融入到科室年度目標(biāo)責(zé)任書中，保質(zhì)保量完成目標(biāo)任務(wù)的分工，充分發(fā)揮績效考核指揮棒的作用。三是各職能部門要主動找差距、想辦法，將績效考核工作做細、做深。各科室要主動協(xié)調(diào)配合，加強溝通，按照醫(yī)院的任務(wù)分解，準確、完整填報各類數(shù)據(jù)和佐證材料，確保在每年規(guī)定的時限內(nèi)高質(zhì)量、高標(biāo)準完成三級公立醫(yī)院績效考核數(shù)據(jù)填報工作。四是要重視績效考核指標(biāo)、結(jié)果的運用，各科室要以三級公立醫(yī)院績效考核為契機，將公立醫(yī)院績效考核指標(biāo)和醫(yī)院內(nèi)部的各種績效考核指標(biāo)結(jié)合起來，做實做細內(nèi)部績效考核，把醫(yī)院內(nèi)部績效管理向精細化推進。

最后江書記要求：全院上下要共同發(fā)力、主動作為，做到持續(xù)改進，促進醫(yī)院向精細化、現(xiàn)代化管理邁進，不斷擴大醫(yī)院品牌影響力、提升醫(yī)院核心競爭力、提升患者、職工的滿意度。為我院在醫(yī)療服務(wù)過程中提供更好的指導(dǎo)作用，更為我院“十四五”發(fā)展良好開局奠定堅實的基礎(chǔ)。